尊龙凯时 - 人生就是搏!

随着新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控进入关键时期，尊龙凯时 - 人生就是搏党委按照党中央、国务院重要部署，全面落实省委、省国资委党委和省铁投集团党委关于在疫情防控期间企业复工复产工作安排，坚持统筹谋划、科学推进，按照“分类施策、有序复工”原则，充分发挥基层党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，在做好疫情防控同时抓好生产，确保控疫情、稳生产两手抓、两不误。

目前，公司已按规定于2月3日恢复上班，并于2月6日召开尊龙凯时 - 人生就是搏项目生产复工视频会，会议要求各级党组织要提高政治站位，统一思想认识，以落实中央、省委省政府和省铁投集团2020年重点建设项目开工筹备视频会议精神为重点，确保疫情防控工作“零失误”；要加强与地方政府、业主单位的沟通协调，团结依靠各方力量，建立健全防控机制，确保重点工程及时复工；要创新组织管理模式，建立高效、可控、清晰的管理流程，加强资源配置，及时调整方案，创新协作队伍管理，推动公司向管理型企业转型升级；要加强合同管理，防范合同风险，依法保障公司合法权益；要加强项目安全、环保、质量管理，要落实责任清单，压实主体责任，确保项目顺利开工建设；要突出党建引领，在疫情防控和推动生产中充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。

大桥分公司党委：智慧党建拓阵地  春风行动暖人心

大桥分公司党委创新运用公司智慧化党建平台，及时传达学习上级党组织相关文件精神和防疫知识，构建出集智慧化党建平台、微信公众号、内刊杂志等为一体的矩阵式宣传新格局，深入做好疫情防控思想引导。同时，分公司叙威TJ-1标项目党支部针对项目复产复工安排，全力做好项目农民工安全返岗工作，配合泸州市交通部门开展“春风行动”，系统收集协作队伍客运返岗需求，在农民工拿到卫健部门健康证明后，采取统一的运输组织，实现农民工“点对点、门对门”安全到岗，为项目顺利复工提供坚实基础。

公路三分公司党委：网格管理促实效 系统防控保落实

公路三分公司党委创新实行内部“网格化管理”，将公司划分为机关和项目部两大网格，机关大网格中，各职能部门为网格单元，项目大网格中，各项目为网格单元，两个层级中共划分网格单元30余个。并结合实际，在部分网格中设置党员责任区、重点防控部门等，由此实现疫情防控与推进中心工作有机融合。同时，明确责任分工、建立防疫体系，确保领导机制落实落地；以解决难点问题为目的，组建领导小组团队、信息发布宣传团队、后勤物资保障团队、督导检查监督团队、应急协调保卫团队、项目复工准备团队等六大团队，确保网格管理整体平稳高效运行；充分发挥信息化优势，健全运行机制，确保上传下达、令行禁止。

川南公司党委、成德绵公司党委、江习古公司党委：众志成城助防控  齐心协力保畅通

高速公路营运公司党组织充分发挥疫情防控“主心骨”作用，确保公司疫情防控“主战场”安全畅通，在服务区设置体温监测点，并配合地方防疫部门在收费站出口设置体温检测点；对交通车辆、路巡车辆等工作车辆进行消毒，对一线员工进行例行体温测量；严格落实“三不一优”政策，在收费站设置防疫物资优先通道和免复检专用通道；在服务区、收费站发放防疫防控宣传单、宣传手册；增加对收费站、服务区等地区的消毒查杀力度，清理卫生死角。川南公司党委增派清障救援设备、增加巡逻频次，确保高速公路畅通运行。成德绵公司党委组织党员先锋服务队进行志愿服务上岗，成立疫情检测小组、清洁消毒小组、防疫宣传小组，积极参与疫情排查防控，全面参与疫情防控与高速公路保通工作。江习古公司党委扎实开展青年志愿服务活动，号召公司青年志愿服务队成员走上岗位、深入一线，在防疫防控战斗和高速公路保通保畅中体现价值、践行初心使命。

巴郎河公司党总支：全面落实“五个一”  坚定信心过难关

巴郎河公司党总支始终坚持外防输入、内防感染的原则，以“五个一”措施为切入点，全力做好疫情防控期间的安全生产工作。发起一份全体倡议，号召全体党员在疫情防控中担当使命、以身作则、恪尽职守；做出一个防控承诺，要求全体党员干部、疫情防控工作领导小组成员签订《关于坚决打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战的承诺书》；排查一组返蓉人员，对返岗员工进行健康信息摸排，以便全面掌握有关情况；配好一批防疫物资，充分利用线上、线下渠道，及时采购疫情防控医疗、消毒物资，采用康定市姑咱镇中医院的抗病毒配方，为一线职工熬制中药；构建一个监督屏障，成立疫情防控纪律监督组，围绕疫情防控重点工作开展有效监督。

    泱泱中华，历经沧桑锐气不减；“百年路桥”，千锤百炼斗志弥坚。尊龙凯时 - 人生就是搏党委将把打赢疫情防控阻击战作为当前的重大政治任务，坚决扛起国企责任，坚持一边战疫情、一边抓生产，为彻底打赢疫情防控阻击战打下坚实基础。